Nell’intervista, Gianni Vacca, professionista nel settore del marketing design, mette in discussione uno dei luoghi comuni più diffusi: l’idea che il turismo rappresenti automaticamente una risorsa inesauribile per i territori. Al contrario, evidenzia come un’eccessiva dipendenza da questo settore possa generare fragilità economica, stagionalità e perdita di resilienza.
“Più turismo non significa automaticamente più valore”, sottolinea, parlando del concetto di “waitress economy”, ovvero un modello economico sbilanciato sui servizi a bassa qualificazione che rischia di impoverire il tessuto produttivo locale.
Al centro della riflessione emerge il ruolo decisivo dei dati e della ricerca di mercato. Secondo Vacca, solo l’analisi dei comportamenti reali – anche attraverso dati transazionali – consente di superare narrazioni distorte e orientare investimenti efficaci, evitando errori strategici nei grandi eventi.
L’intervista approfondisce inoltre casi concreti, come grandi manifestazioni internazionali e il tema dell’eredità post-evento, evidenziando come l’impatto economico sia spesso più localizzato e meno lineare di quanto si creda. Viene inoltre posta l’attenzione su sfide strutturali come l’inverno demografico e la necessità di intercettare nuovi mercati globali.
Tra i messaggi chiave:
- Superare la logica dei numeri a favore della qualità e sostenibilità;
- Integrare il turismo in una strategia economica più ampia;
- Progettare i grandi eventi partendo dall’eredità, non dalla visibilità;
- Utilizzare dati affidabili per guidare decisioni e politiche territoriali.
L’intervista anticipa anche la lecture “Beyond the buzz: what major events really leave behind”, in programma il 13 aprile 2026 presso l’Università della Svizzera Italiana, dedicata proprio all’analisi concreta delle ricadute dei grandi eventi sui territori.
Link all’intervista completa:
https://www.radio5punto9.it/turismo-grandi-eventi-gianni-vacca/